また新たに本を作りたいなと思っています。

2023年 12月27日 カテゴリー:リセノ考えてること


20231227-5.jpg

こんにちは。やまもとです。

本日は、うちの会社の最後の営業日です。
明日みんなで大掃除して、今年の仕事は終了です。

師走感はまったく感じませんが、振り返ってみると
今年は大変な1年ではありました。

今月のブログは、師走らしく1年を締めくくるような
総括を書こうかなと思ったのですが、まぁ書き出すと
苦しい話が多くなりそうなので(笑)、いつも通り
いま取り組んでいることを書いていきます。

-----

今年の2月に初の書籍を出版したばかりなのですが、
また新たに本を作りたいなと思っています。

先日リリースした初の著書は、もともとはYoutubeの
動画シリーズとして1つ1つ作っていったものを元に
いくつかの出版社さんにご相談していき、実現に至り
ました。

出版までの道のりは少し手がかかったものの、最終的
には数社の中から、手を挙げていただいた翔泳社様よ
り商業出版としてリリースすることができました。

僕たちみたいなローカルなブランドは、自費出版する
ことも多いようなので、商業出版でいけたことは誇り
に思うとともに、翔泳社様には感謝しています。

main.jpg初の著書「センスのいらないインテリア」

おかげさまでこの本はとても好評をいただいていまし
て、増刷が数回かかっているのと、アジア圏数か国に
おいて、翻訳版のリリースも決まっています。

お客様からも

「本を見て、おうちで実践してます。」
「本を見て、お店に来ました。」

というようなお声も多数いただけていて、影響を与
えられる良い本になったなと思っています。

また、この書籍は一般ユーザー向けでありながら、
同時に社内メンバーの教科書にもなっているので、
社内の「共通言語化」や「マニュアル」として教育
にも役立っています。

-----

さて、そして、この本の主題となるナチュラルヴィン
テージとセオリーについて、最初に構想してから3年
以上が経ちました。

この本では主に

 ・空間
 ・家具

という最も大きく、土台的なところに焦点を当てて
います。

内装がシンプルで良いという「空間の基本」と、家具
や大きなインテリアは、普遍的なものが良いという
「家具やインテリアの基本」がこの本の主題でした。

20230215-21.jpg

家具や、大きなインテリアをしっかりと理論に基づい
て選ぶことで、美しい「見心地」と、気持ちの良い
「使い心地」の両方を得ることができます。

また、トレンドに影響を受けにくいため、10年、20年
と経っても飽きることなく、逆に年月を経るほどに、
より上質な空間が、落ち着きを求める気持ちにもフィ
ットしていくと思います。

02_%E5%AE%B6%E5%85%B7%E3%82%92%E9%81%B8%E3%81%B6土台が完成したところ

ただ、この本では、ページや主題の関係上、大枠の
土台的な要素に絞ったため、スタイリングの細かな
部分にはあまり触れられませんでした。

03_小物でアクセント.jpgスタイリングまで完成したところ

お部屋の「スタイリング・装飾」の部分は、インテリ
ア好きな人が、家具を買った後にも長くインテリアを
楽しみ続けられる最も重要なポイントでもあります。

ですから、この部分のセオリーをしっかりとひも解く
本を新たに作りたいと考えはじめています。

ナチュラルヴィンテージ:フェーズ3

-----

20231227-5.jpg
仮イメージ

つまり、構想中の次回作りたい本の主題は
「スタイリングのセオリー」です。

インテリアスタイリングにおける公式・ルールを、
全20ほどのセオリーとしてまとめようと思います。

セオリー作りは、全体を見通し、共通項を探し出し、
その要素を分析・定義し、仮説を作り、実践検証し、
肉付けしたりそぎ落としたりして、熟成させていく
根気のいる作業です。

また、検証には場所や時間、人手がかかるので、個人
でやるのは不可能です。

ですから、リセノメンバーが一体となって、1つずつ
セオリー作りを行っています。

このことは先日のエントリーでも触れた通りです。

「商品・セオリー・表現」の三位一体戦略

20231226.jpgまずは仮説を作り、順番に実践検証していきます。

セオリー作りは、研究・解説だけを意図しているの
ではなく、実際のリセノの事業活動と連動して進め
ています。

たとえば、前著でもすこし触れたセオリーの1つに

「ソファーにクッションは3つ置きましょう。」

というものがあります。

20231227-2.jpgセンスのいらないインテリアより該当部分抜粋

ソファーにクッションを置く際には、1つでは物足り
ず、2つだとシンメトリー(左右対称)になって緊張
感を感じさせますので、3つが最適というセオリーです。

このセオリーは心理学も入っていて、使い勝手の良い
セオリーなのですが、ではどんな3つのクッションを
選べば良いのかという視点にまでは解説が行き着いて
いません。

ですから、新たに肉付けしたセオリーには

  • 3つのうち、2つにレピテーション(繰り返しのこと。下の画像ではカラー)を入れる
  • その2つは、サイズに違いをつけてリズムを取り入れる
  • ほか1つは、複雑性(下の画像では織り感)のあるものを入れる

といったアイテムセレクトの理由まで踏み込んで
作っていっています。

naturawi-blog2.jpgセオリーの3つの要素を基にスタイリングした画像

セオリーづくりの過程は、

メンバーが自宅で「感覚的に」やっているスタイリ
ングのポイントを紐解き、それを「論理的な思考」
に置き換える作業がひとつ。

そして、それを実際に撮影スタジオで実践してみて、
ほかのアイテムで実践しても美しいかどうかを、再度
検証する(こうすることで、アイテムのディテール
に拠る偶然を排除する)。

また、セオリー通りにしないことで、どう美しさが
崩れるかも合わせて検証する。

naturawi-blog7.jpg

そして、足りない要素があれば、実際に取り扱いが
できるように探して仕入れたり、いちから作ったり
します。(そうしないと机上の空論で終わる)。

naturawi-blog16.jpgセオリーに基づいて、品揃えを検討

ほかにも様々な過程を経て、ひとつのセオリーを作
りあげていきますが、大まかにはこんなようにセオ
リーを作っていきます。

この一連の作業を、僕、バイヤー、メディア、撮影、
店舗などの関連するプロ(akaインテリアを愛する人)
達が一貫して行うことで、本当に使えるセオリーを
生み出すことができるのです。

そして、実際にその製品自体も実際に買える様にする
というのが、事業活動との結びつきであり、それによ
り事業が成り立ち、また、インテリアの楽しさを実際
に届ける活動にもなるというコンテクストです。

つまりは、R&Dですね。

-----

さて、本を作りたいという話に戻しましょう。

次の書籍出版は、なんとなくですが、再来年の春頃
を目途にしたいなと考えています。

今年の春頃まではセオリーの熟成をしっかりと行って
いき、それを元に社内で使えるようなマニュアルとし
て、一次仕様にまとめようと思っています。

まずは社内の言行一致をしっかりと行い、どの表現
を見ても、どの製品を見ても、どの売り場を見ても、
どの接客を受けても、すべてがセオリーに基づいた
ものになっていることを目指します。

そして、その言行一致が叶った状態を基に、出版へ
のスタートを切りたいと思います。

また、次の書籍は、自社発行にしようと考えています。
つまりは、一般の書店に出回るものではなく、リセノ
でしか手に入れられない様な本がいいかなと思ってい
ます。

通常、商業出版にしろ、自社出版にしろ、市場に広く
流通するのは、出版業者を通じて本の卸業者に依頼し、
本屋さんに置いてもらう必要があります。

まだ見ぬリーチに向けて広く届けるためには、書店で
の偶然の出会いが必要ですので、それが最適です。

ただ、そうするとどうしても出版社さんハンドリング
の装丁、ページ数、価格、発行数などに囚われてしま
うことが、前回の書籍出版で学べました。

また、掲載画像の補正や差し替えなど、いろいろと
煩雑で理想どおりにいくのが難しいことも同時に分か
りました。

一長一短ということですね。

僕たちはこの本で利益を得ようと考えていないので、
次回の本づくりは、自社で行おうと思います。

これにより、

  • 隅々まで行き届いた画像の選定と補正と編集
  • ページ数に縛られない豊富な表現
  • 自社出版による価格の大幅低下
  • 改訂を重ねていきやすい体制

が実現できるのかなと思っています。

「自社での本づくり」などと書くととても難しい事を
やりそうな気がしますが、要は自社のカタログ発行と
やり方は同じだと思います。

さまざまなブランドが、自社製品のカタログを毎年
出しますよね。

その内容が、商品の紹介ではなく、一般の書籍の内容
になっているというようなイメージです。

自分たちで発行部数も決められます(多いほど印刷代
が安くなるはず)し、内容も自在、ブランドのファン
を増やすというカタログの視点に建てば、利益を取る
必要もありません。

本当に安く作れたなら、リセノをご利用いただいた
方全員に配っても良いかもしれません。

そんな本を作りたいなと思ったのです。

-----

リセノはいま、この様に事業活動と結びつけながら、
独自の価値活動を研ぎ澄ませています。

本を出したいという思いは、最近のホットな案件です
が、活動の思想自体は一貫しています。

インテリアスタイリングを論理的にひも解き、インテ
リア初心者でも、インテリアを楽しむためのはじめの
一歩を成功体験として踏みだせるようにするのが僕た
ちの活動のミッションであるからです。

20230328.jpg

リセノの「ミッション・ビジョン・バリュー」

新たにスタイリングのセオリーをまとめることで、
より多くの人たちにインテリアの楽しさを伝播し、
特別な意識の高い人たちではなく、ごく普通の人た
ちの暮らしを、美しく、気持ちのいいものに変えて
いけたらいいなと思っています。

事業活動によって利益を出しながら、社会にも貢献
し、社員や関わる人や、ひいては身近な人たちも
幸せにする。

そんな会社に成長していきたいなと思います。

これからも変化を厭わないリセノにご期待いただけ
れば嬉しいなと思います。

それでは、また来年に。
みなさま良いお年をお迎えください。


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2013年 03月08日

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今回のお題は、「商品の良さをより伝えるられるのは、リアル店舗 or ネットショップ(EC)?」についてです。 一般的な認識はリアル? まず、...