やまもと

東京にお店を出して良かったこと、分かったこと、感じたこと。

2015年 12月25日カテゴリー：リセノ／考えてること

こんにちは。ヤマモトです。

あっという間に年末ですね。
2015年もあと数日で終わりです。

いろいろと動きのあった2015年のリセノですが、
その中でも東京出店はインパクトのある一歩でした。

出店から約半年が経ち、スタッフも少しずつ成長し、
カフェスタンドの良さも際立ちはじめた、この頃。

東京出店で良かったことは、ブランドとしては
さまざまありますが、ブランドとしての影響以外の
「想定してなかったけど、個人として価値があった」
ことを、この投稿でまとめておこうと思います。

1つは、最先端のお店に行く機会が自然と出来たこと

僕は生活の拠点を京都においているので、インテリア
業界の情報は「Casa Brutus」「ELLE DECO」など
の雑誌や、Webなどで情報を仕入れていますが、
これらで紹介されているお店は、海外や東京がとても多いです。

海外はさすがに行けないですが、東京には現在、月
1回は必ず行くようにしているので、雑誌で見た興味
のあるお店には、すぐに行く習慣ができました。

雑誌で興味を持ったインテリアショップや、カフェ
などに実際に行き、空間を体感することで、業界の
最先端を知ることができるようになったのは、
センスを磨くうえで、とても良い状況になりました。

1つは、それらのお店のクオリティを体感できること

そして良かったのは、雑誌で紹介されている話題の
お店のクオリティを、自分なりに査定して、分析できるということ。

というのも、雑誌で紹介されている内容を見ると、
「決して真似できない、東京クオリティ」の完成された印象を受けます。

これまでは雑誌を見て「決して追いつけないだろう」
と感心し、諦め、他人事のような目で見ていました。
でも、実際にお店に行ってみると、そうでもありませんでした。

お金をかけて、有名人を使って、ゴージャスな品揃え
をしているお店で、話題性はあっても、意外と、

「この店は......アートであって、商売じゃ続かないな」
「スタッフのクオリティが、まったくなってないな」
「いつ行っても、あんまり代わり映えしないな」

などと、実際の姿が見えてきます。

自分のお店と、圧倒的に距離があるわけではない事が
分かり、冷静に、東京という日本最大の商業都市での
自分たちの立ち位置を鑑みることが出来るようになりました。

1つは、地方企業の良さに気付けたこと

これは、前述の東京の話題店に対しての雑感ですが、
僕たちのような地方出身のブランドの方が、東京の
お店よりも、色んな意味でのクオリティの高さを
持っていると、今は感じています。

東京のお店は、内装や品揃えなどの
「分かりやすいカッコよさ」に関しては、とても敏感
に整えられています。
いわゆる、「とてもオシャレ」です。

ただ、実際の運営においては、特に人の教育などは、
二の次になっている印象です。

その点、僕たちは挨拶や笑顔といった客商売として
最低限かつ、最も重要な"人"の教育については、
しっかりと考えを持ち、実践しています。

カッコいいお店というだけでなく、しっかりと
お客様にお買い物を楽しんでいただけるお店になる
様に、細部に心配りをしています。

この点は、黙っていてもメディアの取材が入り、
人口自体も多く、消費力の強い東京のお店とは違い、
土地に根付くべく商売をしてきた、地方企業らしい
「地力」の部分だと気付けました。

1つは、"実店舗"というものを見直したこと

そして、東京にお店をもつようになって、"実店舗"と
いうものに対して、正直、見直しました。

以前どこかでも書きましたが、僕はもともと実店舗
出身です。
5年間、ライフスタイルショップに勤めていました。

そのライフスタイルショップは、自由が丘や吉祥寺、
心斎橋や京都駅など、各都市の一等地に全20店舗を
出店していましたが、ブームの終焉とともにブランド
閉鎖になりました。

一等地に出店して、たくさんのお客様のご来店が
あっても、売上予算は取れない毎日。

「こんないい場所に出店していても、こんなに売上を取れないのか。」

そんな風に感じ、僕はブランド閉鎖のタイミングで
Webの制作会社へ就職し、学び、ネットショッピング
から、このリセノをはじめました。

リセノのネットショッピングのお客様は、いまや
1日数万人に達し、どの都市の一等地よりも、毎日
たくさんのお客様に来店いただいています。

そんな"実店舗"と"Web"が持つポテンシャルの違い
によって、実店舗はあくまでオマケのような気持ちが
どこかにありました。
あくまでWebをサポートするのが、実店舗の役割だと。

でも、東京店でそのイメージは大きく変わりました。

Webでリセノを知ったお客様が、その興味の中で
ご来店され、空間を楽しみ、少しでも豊かになって、
インテリアを楽しむ気持ちになる。

また、カフェがあることで、家具とはまた違う
"おもてなし"をすることが出来て、スタッフもまた
うれしく、楽しく働いている。

そんなうれしい流れが、東京店ではよく見られます。

売上や来客数という基準ではない、ブランドとして
求めていた豊かさが、この東京店で生まれていました。

実店舗はWebのオマケではなく、

「インテリアの楽しさを、もっとたくさんの人に。」

リセノが掲げるブランドの思いを、最前線で体現する
場所になっていたのです。

これは本当に嬉しいことであり、Webでは出せない
実店舗独自の魅力です。
また、この流れは、京都店にも生まれています。

東京店が出来たことで、実店舗が持つもっとも重要な
ことを、今さらながら思い直させてもらえました。
これは僕にとって、本当に価値のあることでした。

これからも東京から、いろいろと刺激をもらっていきます。

というわけで、いろいろと雑感を書き綴りました。

こうやってまとめると、やっぱり自分は実店舗出身
で、結構いろいろと感じることは昔の経験に基づいているなと思います。

本当にいろいろと教えてもらった当時の上司や仲間
には、いまさらながら感謝です。

ブランドの影響としては、東京店ができたことで、
たくさんのメディアからの取材依頼をいただき、
東京ならではの効果も出ています。

今後も東京が与えてくれる様々な影響で、右往左往
しながら、前向きに個人も成長していこうと思います。

では、みなさん良いお年を。
来年も宜しくお願いいたします。

書いた人

やまもと(143）

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